2023-10-19
10月7日下午，中國船舶集團武昌造船召開2023 年10月份經濟運行分析會。會議總結了公司9月份經濟運行、生產、經營情況，分析當前形勢，部署下一階段重點工作任務，會議由公司黨委副書記、總經理梁師清主持，公司領導姜濤、田軍、唐瀅、陳仲明、劉祎出席會議并講話，經營部等10家單位進行工作匯報。
會議指出，9月份公司生產經營管理等各條戰線都取得了一定的成績，很多工作繼續持續向好，但隨著四季度的到來，完成全年任務目標仍然面臨著較大的壓力，公司上下要認清形勢，增強責任感、緊迫感，堅定信心，保持清醒，錨定目標，強化責任擔當，切實把主題教育煥發出來的熱情和干勁轉化為推動工作的實際成效，要聚焦工作重點，以決戰決勝的勇氣和攻堅沖刺的干勁，全力決戰四季度。
會議強調，要把國有企業新一輪改革深化提升行動的要求，與公司“全面提升核心能力，夯實基礎管理”三年特別行動計劃相結合，動態管理、務求實效、統籌兼顧，全面推進公司改革任務落實落地、取得成效。管理人員要堅持刀刃向內、勇于自我革命，樹立正確的是非觀、業績觀、權力觀，要遵守組織紀律、講政治規矩，切實提高政治能力，徹底改善干部作風，打造一支“政治過硬、本領高強”的干部隊伍，為公司深化改革、高質量發展奠定堅實基礎。要堅決推動外協外包、外場交付、物資采購、合同管理、計劃管理、生產資源管理、子公司內部管理等7項專項整頓工作，為公司后續良性發展清除障礙。
會議要求，要持續加大三大板塊特別是應用產業的經營接單力度，提高公司后續生產保障系數。經營、生產、技術各業務口要緊密聯系、加強溝通、增強合力，實現三位一體，為合同承接打好基礎。產品“三總師”要履職盡責、密切配合，認真策劃可達的生產計劃，充分識別并及時防范風險。要強化組織管理，提高生產效率，充分運用先進工裝、設備，在工藝工法上持續發力，提高中間產品建造速度和質量，做好各道生產工序的緊密銜接，實現節拍式生產，全力以赴保節點、保交船。要對典型單船產品進行經營、設計、生產、物供等全方位的“解剖麻雀”、總結分析，逐步形成體系化的生產建造經驗，為后續船提供可行參考。各生產單位特別是子公司，要將安全提級管理，杜絕以包代管，全面識別生產過程中各項安全風險并加以控制，特別是轉序吊裝和模塊車轉運過程要安全、規范。
會議還對合同簽訂、外包方引入、成本歸集、歷史遺留產品出清、全面啟動年度總結和計劃等工作進行部署，要求各單位務必守牢安全生產、質量、 保密底線，為公司各項生產經營工作筑牢底板。
