2019年5月5日下午，武船集團在科技大樓一樓多功能廳召開了2018?C?C2019年度QC小組活動成果發(fā)表會。
經過初選，共選拔了12個QC成果進行現(xiàn)場發(fā)表。最終，軍船公司筑夢遠航QC小組《提高某產品電氣設備安裝報檢優(yōu)等品率》拔得頭籌，北船重工修船分廠機電技術組 QC小組《提高干式臺車法改裝船切斷加長移船效率》獲第二名，軍船公司天雷QC小組《降低某產品上層建筑分段修磨率》獲得第三名。
今年QC成果發(fā)表會呈以下特點：
? 題材豐富。除了傳統(tǒng)的現(xiàn)場型、攻關型課題之外，還有管理型課題，創(chuàng)新型成果數量較往年也有所增加；
? 成果匯報人演講水平普遍較高。能合理利用圖、表和文字聲情并茂地向評委和觀眾進行成果展示；
? 群眾積極參與。各單位派代表到會觀摩，并對發(fā)表成果進行了討論、點評，不少觀眾表示受到了很大啟發(fā)。
會上，質量部匯報了2018?C?C2019年度公司QC小組活動的整體情況。
隨后，公司總質量師指出：
本次QC小組活動成果選題廣泛，出現(xiàn)了管理型課題，非常新穎，如船舶公司的“提高公司對外宣傳供稿量”。QC小組活動具有小、實、活、新的特點，大家要善于將身邊的工作作為切入點，積極開展活動。
QC活動是員工參與全面質量管理的一種非常重要的組織形式，不僅能夠充分調動員工參與質量管理、質量改進的積極性和創(chuàng)造性，提高員工的素質，還能改進質量、降低消耗、提升組織績效，已然成為了一項覆蓋領域廣、參與員工多、開展時間久、取得效果顯著，且具有強大生命力的群眾性質量改進活動。
下一步，公司將把優(yōu)秀的QC成果向集團、省、市等上級機關進行推薦，希望各QC小組能取得更加優(yōu)異的成績，不斷擴大公司影響力、提升公司美譽度。同時，要求各單位開始著手今年申報的 QC小組活動課題，遵循PDCA原則，嚴格按照實施計劃，抓好落實。
